Можно ли использовать линейный
Содержание статьи
Линейные лампы T5 в быту – отсталые технологии прошлого или…?
Если с МГЛ (ДРИ) и их использованием дома разобрались в прошлых статьях 1 2 3, настало время понять — актуально ли использовать линейные лампы дома в 2021 году.
Я не хочу сильно затрагивать тему «правильного» (с) ad, пусть и не полного, непрерывного спектра светодиодов — это довольно обширная тема, достойная отдельной статьи.
С чего все начиналось
Наверное, все помнят линейные лампы T12 и прямая замена на обновленный стандарт t8.
Часто эти лампы подключались ЭмПРА, когда наступал EOL лампы, часто этот эффект использовали в декорациях к фильмам ужасов 🙂
Но прогресс идет вперед и на смену ЭмПРА стали появляется «электронные балласты» ЭПРА.
Здесь я не буду пересказывать статью с wiki
Спектры
Из wiki — верить этому или нет, решать только вам.
//Если учесть, что в человеческом глазе существует три типа цветовых рецепторов, и восприятие человеком сплошного спектра является лишь результатом обработки мозгом информации от рецепторов глаза, то для применения искусственных источников освещения не имеет смысла стремиться точно воссоздавать сплошной солнечный спектр, достаточно сформировать такое же воздействие на эти три цветочувствительных рецептора, какое вызывает сплошной солнечный спектр. Этот принцип цветопередачи давно используется в цветном телевидении и цветной фотографии. Поэтому в более дорогих лампах используется так называемый «трёхполосный» и «пятиполосный» люминофор, то есть люминофор, излучающий в трёх или пяти спектральных диапазонах. Это позволяет добиться более равномерного распределения интенсивности излучения по видимому спектру, что приводит к более натуральному воспроизведению света. Однако такие лампы существенно дороже, и, как правило, имеют меньшую световую отдачу.//
Как видно на графике, даже у «холодной» лампы «выброс» в синей зоне небольшой, что позволяло их массово использовать в освещении офисов, без вытекающих глаз дискомфорта. Именно поэтому сейчас стараются ставить светодиодные светильники «теплее» 3500k, несмотря на явную желтизну света (см график ниже).
Вот этот график показывает лампы галогенофосфатным люминофором 6XX-7XX серия, для освещения подсобных помещений. Для сравнения, я добавил сюда и светодиоды, как видно из графика их объединяет большой «выброс» в синей зоне, на лампах «холодного» спектра.
ЭПРА для линейных ламп
Подробнее я хотел остановится на ЭПРА с микроконтроллером: умеют делать плавный запуск с прогревом, медленно повышать мощность (лампа стартует на 60% яркости и за минуту доходит до 100%), определять наступления EOL у лампы, определять наличие лампы, ее замену и делать перезапуск, и многое другое…
Пример запуска ламп ЭПРА Philips / Osram (120 кадров/cек)
Схемотехника
Схема нормального ЭПРА с микроконтроллером и его устройство (на фотографии — для 4 ламп, но они минимально отличаются схемотехникой).
https://ixbt.photo/?id=photo:658564
https://ixbt.photo/?id=photo:1077093
Лампы и светильники (серия ЛПО)
Лампа Osram T5 28Вт даташит — светоотдача 93 лм/вт, срок службы 24 000ч и имеет равномерное светораспределение вокруг (при установке в открытый одноламповый светильник, угол освещения составляет > 200 градусов с одинаковой яркостью) — такому параметру могут позавидовать многие светодиоды.
Со светильниками все плохо, достать нормальный светильник и лампу будет не так просто. Проще будет купить отдельно ЭПРА (описание светильников на сайте Osram), я смог найти osram t5 batten eco 28 ~700р. Хоть и срок службы у нормального ЭПРА заявлен 40 000ч, обычно они переживают пару тройку ламп. Некоторые модели поддерживают диммирование (сокращает срок службы лампы).
PF (cosf) 0,98, металлический корпус.
Утилизация
С ней все просто, она есть — средняя стоимость утилизации одной лампы по России составляет 20-30рублей (при стоимости лампы 150-200рублей). Чего не сказать об утилизации светодиодных ламп (которые пока «не надо утилизировать» (с) продавцы светодиодной продукции).
Что пошло не так?
Еще в 2007 году, когда вышла из строя одна из ламп, купить t5 серию 8XX или 9XX оказалось не так просто. Дальше — хуже, можно сказать, что начиная с 2012 года просто вынуждали переходить на светодиоды.
Просто заглянуть в любой сетевой магазин и увидеть все своими глазами
Про светильники (ЛПО) — с ними все еще хуже. В продаже остались: Ферон, Хамелеон (ранее, давно не видел), ТДМ и прочий n/n — без прогрева — сокращает срок службы лампы до 2000часов, EOL лампы — сопровождается спецэффектами с белым дымом из ЭПРА (выгорают транзисторы, иногда и диодный мост, тогда еще и конфетти раскидывает 🙂 Про PF — у таких светильников вслух не говорят, как и о фильтрах от помех). Правда к ним обычно покупались лампы того же производителя, которые очень редко дотягивали до заявленных характеристик. Наверное, стоит отметить, что цена за это барахло была 150-400рублей (с лампой), для сравнения, светильник с нормальным ЭПРА стоит от 700р и более (без лампы).
Здесь философский момент — или потребитель не хочет покупать нормальное или мировой заговор потребления производитель хочет больше прибыли или все вместе…
Сейчас нормальные лампы можно купить из под полы у компаний, рассчитанных на работу с юр лицами. Как видно ценник вполне адекватный, а учитывая срок службы, 2-3 лампы (на светильник) хватит надолго, к тому времени может изобретут что-то лучшее, чем продается в магазинах сейчас.
вспоминается…
P.S.
Это мое, субъективное мнение:
Свет от качественных линейных ламп, запитанных через ЭПРА — мне нравится больше. Пусть спектр не линейный, но по основным цветам он более полный, чем светодиодный (для дома я предпочитаю 930 ЦТ3000k и есть одна такая «экзотика»). Данные лампы не слепят, к ним не нужно изобретать рассеиватели и они очень удобны для акцентированной подсветки ниш и других пространств, например над столом. Как основной свет они мне не нравятся, больше люблю «резкие» тени. Основной минус — они не любят постоянные «вкл-выкл», с другой стороны к этому быстро привыкаешь, учитывая, что это не дает никакой ощутимой экономии. «Умной» лампу можно сделать, подключив ее через «умную» розетку.
Основная проблема непопулярности линейных ламп T5 — это невозможность удешевить схемотехнику до 1$, про попытку с «энергосберегайками», лучше не вспоминать — там, ради экономии конечно же, в жертву принесли все, включая здравый смысл.
Светодиодное освещение идет по тому же пути, PF (cosf) 0,5 становится «нормой», долговечность заменили на гарантию, по которой можешь хоть каждый месяц менять светильник (лампу) — видимо так дешевле для производителя.
Источник
Что такое линейный персонал
На чтение 6 мин. Просмотров 4.2k. Опубликовано 16.03.2020 Обновлено 09.07.2020
Как вы думаете, что объединяет врача, инженера, уборщицу и кассира? У них разные профессии, условия труда и оплата… Читайте нашу статью: в ней кроется ответ.
Понятие линейного персонала
Давайте представим структуру любой организации. На верхушке стоит генеральный директор (руководитель компании), далее идут руководители подразделений, им подчиняются работники, которые выполняют основную часть задач. Это нижнее звено иерархии и есть линейный персонал.
На примере школы: вверху стоит директор, далее идет заместитель директора (один или несколько завучей), ему подчиняются учителя и обслуживающий персонал (уборщицы, охранники, повара). В этой структуре учителя и обслуживающий штат — линейный персонал.
На примере администрации: вверху — глава администрации, далее — заместители главы, затем — руководители отделов и, наконец, работники отделов (бухгалтеры, инженеры, юристы, кадровики) и обслуживающий персонал (водители, охранники, курьеры). Здесь линейный персонал — это кадры отделов и обслуживающий штат.
То есть линейный персонал выполняет ту часть работы, которую можно ощутить здесь и сейчас: архитектор спроектировал торговый центр, уборщица помыла полы, учитель объяснил ученикам тему логарифмов. Люди на вышестоящих должностях работают с тем, что создал линейный персонал.
Неквалифицированный и квалифицированный линейный персонал
К неквалифицированной работе относят труд работников, который не требует специальных знаний. Достаточно пройти короткую стажировку или испытательный срок.
Студент ищет себе подработку на лето. Перед ним на выбор несколько вакансий:
- кассир;
- продавец;
- оператор;
- охранник;
- разнорабочий.
Его мама посоветовала пойти кассиром. Она сама им работала, когда была в декрете.
Любая организация нуждается в неквалифицированных работниках. Но проблема в том, что здесь самая большая текучесть кадров. Из примера выше понятно, что обычно на такую работу идут студенты, мамы в декрете, пенсионеры. Они знают, что карьерный рост практически невозможен, поэтому готовы тут же сменить место работы, если обещают выше зарплату или тот же заработок, но с лучшими условиями труда.
Квалифицированные сотрудники — это те, у которых есть специальное образование и определенный уровень квалификации. Среди таких профессий:
- сварщик;
- парикмахер;
- строитель;
- визажист;
- массажист;
- менеджер по продажам;
- водитель и т.п.
В этих профессиях уже требуется опыт работы и даже мастерство: сварщик, который делает аккуратные швы, и массажист, который избавит от боли в спине за один сеанс, ценятся и высоко оплачиваются.
Персонал с высокой квалификацией — это работники с высшим образованием:
- врачи;
- юристы;
- инженеры;
- учителя;
- архитекторы;
- экономисты.
Тут также важен опыт работы, рекомендации и профессионализм. В этой категории уже возможен карьерный рост: учитель может перерасти в завуча, а затем стать директором школы. Экономист в крупной компании со временем может стать руководителем отдела и даже заместителем генерального директора. Благодаря этому текучка кадров высококвалифицированного линейного персонала меньше, но также присутствует.
Сложности найма
Найти линейный персонал не так сложно, как его удержать. У таких сотрудников невысокая зарплата без бонусов, часто они рассматривают свою работу как временную, поэтому переходят с одного места на другое в надежде найти идеальную работу. Даже у учителей и врачей на начальном этапе карьеры зарплаты невысокие, из-за чего многие решают сменить вид деятельности.
Еще одна причина текучки — это монотонная работа. Как правило, это относится к неквалифицированным рабочим. Мало кто не устанет целый день разгадывать кроссворды, сидя на месте охранника или мыть один и тот же пол изо дня в день.
Таким образом, отдел кадров организаций вечно загружен. Они крутятся в непрерывном колесе: один сотрудник ушел, надо найти замену, другой — пришел, надо его ввести в курс дела, обучить и т.д.
По данным компании «Glassdoor for Employers», при подборе работы линейные соискатели обращают внимание на следующие аспекты:
- зарплата и компенсация;
- возможности карьерного роста;
- местоположение;
- баланс между работой и жизнью;
- культура и ценности компании.
Интересный факт! 10% вакансий остается практически без шанса быть закрытыми, 20% размещаются на сайтах не с целью найти сотрудников, 40% работодателей ищут не тех, про кого пишут в вакансиях, 70% откликов не успевают просматриваться работодателями, но зато 90% организаций жалуются на то, что найти сотрудников невозможно.
В районной больнице наняли отдельного кадровика, который будет заниматься наймом и увольнением сотрудников, потому что текучка очень большая. Чуть ли не каждый месяц меняются уборщицы и охранники. Врачи и медсестры уходят реже, но кадров все равно не хватает. В итоге растет загруженность медработников, некоторые это не выдерживают и увольняются.
Кадровый специалист по несколько раз в месяц проводит собеседования. Перед ним тоже непростая задача: среди соискателей нужно отобрать тех, которые заинтересованы в работе и будут к ней относиться ответственно, а не ждать, пока предложат место получше. То есть нужно найти середину между неответственными соискателями, которые согласны на низкий уровень оплаты, и надежными кандидатами, которых не устраивает такое предложение.
Также кадровому специалисту больницы поручили найти способ мотивации и удержания линейного персонала.
Особенности управления линейным штатом
В начале статьи мы рассматривали пример линейной структуры организации. Из нее видно, что линейным персоналом управляют руководители подразделений. Работники подчиняются, выполняют указания своего руководителя. А у него, в свою очередь, есть свой начальник, которому он подчиняется.
На руководителях отделов лежит непростая задача: отвечать за действия других. Из-за большой текучки и низкой мотивации линейного персонала делать это не всегда легко.
Руководство рекламного агентства «PRМаркет» понимает, что без стабильных и заинтересованных работников далеко не пойдешь. Поэтому сотрудники компании разработали систему мотивации: для квалифицированных рабочих оформляется полный соцпакет, за инициативу начисляются премии, а с каждым отработанным годом увеличивается зарплата. Для всех сотрудников в компании предоставляется бесплатный обед и комната отдыха с мягкими креслами и видеоиграми.
Интересный факт! На территории Google-городка 20 ресторанов, бесплатных для всех кадров. Кухни разные: итальянская, мексиканская, арабская, вегетарианская, фастфуд и другие. Большинство специалистов питается в офисе 3 раза в день.
Зарплаты в «PRМаркет» не выше средних, однако благодаря таким условиям труда все стремятся попасть в агентство и задержаться там.
Компании, которые не уделяют внимания системе мотивации труда, вынуждены сталкиваться с большой текучкой. Для них единственный выход — сделать зарплаты выше средних. Однако, повысив зарплаты линейному персоналу, придется повышать их и людям на вышестоящих должностях, а на такое не каждая компания может пойти.
Источник
3 , ..
110916 2017
:
3 , ..
.
( 3 ).
1. ,
()
(.. ). , :
( ). 2,0 (.4 .1 .259.3 ʠ). 17 2015. 600;
. ( , ) 3,0. , . 2 1 2 259.3 ;
() . , ⠖ . , () , , 1 2002. 1. . 2 13 258 ( 3 2016. 305-16-14236, 12 2016. 40-127925/2015).
, 2 259.1 , .
, 5 259.2 , .
259.3 .
2. ,
. 3.
, . .
3 9 , 17 1997 1519Ӡ6/01,54, 13 2003 91, Ѡ 5 2011 2346/11.
?
,
« , , . , , : , , . . , . , , . ».
« »
- :
- 23 ,
- -, , ,
- , ,
!
, . , .
—
Источник
? — KAZUS.RU
|
Источник